انفرادی ، راه اندازی و راه اندازی یک کسب و کار به تنهایی، تنها می تواند شما را به این نتیجه برساند. در نهایت، صاحبان مشاغل باید افراد بیشتری را استخدام کنند تا شرکت را به روش های درست رشد دهند. از این گذشته، بنیانگذاران نیز به استراحت نیاز دارند. از سوی دیگر، استخدام یک عضو جدید تیم و اطمینان از این که فرآیند استخدام و آموزش (اغلب پرهزینه) در نهایت هزینه خود را خواهد داشت، می تواند واقعاً دشوار باشد. ترس از استخدام فرد نامناسب، نگرانی در مورد میزان پرداخت و ناتوانی در تفویض اختیار به شخص جدید می تواند احساس فلج کند.

اما مطمئن باشید: اگر تقاضا برای کسب و کار شما بیشتر از کارکنانی باشد که آن را برآورده کنند، در این صورت استخدام یک کارمند سود مالی دارد. در اینجا دلیلی است که شما باید یک کارمند استخدام کنید تا در بلندمدت پول کسب و کار خود را پس انداز کنید—و بهترین راه ها برای انجام این کار.

آیتم های مرتبط

کارکنان جدید می توانند فرصت های جدیدی برای رشد ایجاد کنند.

دن بلچر بنیانگذار و مدیر عامل شرکت است تسهیلات وام مسکن ، یک شرکت وابسته به املاک و مستغلات که در اوهایو و اوکلاهما فعالیت می کند. او دریافت که استخدام کارمندان جدید به کسب و کارش چشم اندازی تازه می دهد.

بلچر توضیح می‌دهد: «آنها ایده‌های جدیدی را به شرکت می‌آورند، روحیه را تقویت می‌کنند، به‌ویژه برای کارگرانی که بیش از حد کار کرده‌اند، که می‌خواهند مهارت‌شان را ارتقا دهند، اما به دلیل حجم کاری قادر به انجام آن نیستند». کارمندان جدید می توانند به شما در گسترش کسب و کار و افزایش درآمد کمک کنند.

زمان ورود اعضای تیم جدید ممکن است یک هدف متحرک به نظر برسد. «خیلی زود استخدام کنید، جریان نقدی شما ممکن است خشک شود. او می افزاید: خیلی دیر استخدام کنید و کارهای ناتمام ممکن است روی هم انباشته شود. وقتی مشاهده می کنید که کارمندان شما علیرغم کارآمد بودن ساعات اضافه کاری خود را افزایش می دهند، ممکن است زمان آن فرا رسیده باشد که کارمندان جدید بیاورید. فرصت‌های جدید زمانی به وجود می‌آیند که افراد بیشتری داشته باشید تا به شما در رشد کسب‌وکارتان کمک کنند.

فرصت ها ممکن است از جاهای بعید به دست بیایند. شاید آنها به شکل حفظ کارکنان خود را نشان دهند: جلوگیری از فرسودگی و دور نگه داشتن افراد با عملکرد بالا از جستجوی مشاغل دیگر با حجم کاری کمتر. همچنین، افراد خارجی ایده های جدیدی را برای بهینه سازی فرآیندهای موجود و یافتن صرفه جویی در هزینه های جدید و درآمد ثابت ارائه می دهند. در هر صورت، این نوع تغییرات باید در اسرع وقت آغاز شود.

در دراز مدت، کارکنان درجه یک برای خود چندین برابر هزینه پرداخت می کنند.

آیتم های مرتبط

اگر ورود به سیستم بسیار دلهره آور به نظر می رسد، به سراغ یک فریلنسر بروید...

بسیاری از کارآفرینان انفرادی از ایده استخدام یک مرعوب می شوند تمام وقت کارمند به اندازه کافی منصفانه زمان برای آموزش ممکن است کمیاب باشد و فضا ممکن است محدود باشد. به جای تهیه شرح شغل و جستجوی یک کارمند دائمی، هر کار کم ارزش یا وقت گیر را که می توان به طور محتاطانه از هم جدا کرد، به یک فریلنسر برون سپاری کنید. بازگرداندن ایمیل های مشتری، انجام تعهدات حمل و نقل و ایجاد محتوای رسانه های اجتماعی چیزهایی هستند که یک فریلنسر با تجربه می تواند به خوبی انجام دهد.

استخدام یک فریلنسر در دراز مدت باعث صرفه جویی در پول شما می شود. به هر حال، این هدر دادن حقوق است که مؤسس شرکت (شما) را موظف کنید که تمام تمبرها را لیس بزند یا ایمیل های الگو را ارسال کند. کارگران قراردادی را می توان با نرخ مقرون به صرفه استخدام کرد و فقط در صورت نیاز کمک می کنند. برای کارهای فصلی یا اوج افزایش، آنها وارد عمل می شوند. و هنگامی که کار کند است، هیچ تعهدی برای نگه داشتن آنها در لیست حقوق و دستمزد وجود ندارد.

علاوه بر این، برای مثال، نویسندگان آزاد، تولیدکنندگان محتوا، و ویراستاران، در وظایفی که انجام می‌دهند، متخصص موضوع هستند. آنها با به کارگیری استانداردهای صنعتی که خروجی با ارزش بالایی را ارائه می دهند و فروش ایجاد می کنند، ارزش افزوده دارند. بهترین بخش این است که آنها به آموزش یا هزینه های سربار مشابه یک کارمند تمام وقت نیاز ندارند.

... یا آن را در خانواده نگه دارید و یکی از بستگان مسئول را استخدام کنید.

بسیاری از مشاغل کوچک نیز به صورت خانوادگی اداره می شوند. جواهرات، صنایع دستی و مشاغل معمولاً از نسلی به نسل دیگر منتقل می شوند - زیرا این مدل کار می کند. اگر فرزندان، خواهران و برادران یا همسران علاقه مند به کمک کردن هستند، قبل از اینکه تصور کنید نتیجه نمی دهد، آن را جدی بگیرید. ممکن است کمی آزمون و خطا طول بکشد، اما این برای هر استخدامی جدید صادق است. استخدام کارمند مناسب ممکن است با انتخاب یکی از اقوام زیر سقف شما باشد.

جنیس والد یک وبلاگ دارد و سعی کرده است بچه هایش را استخدام کند. وقتی دختر 20 ساله اش نمی خواست استخدام شود، متوجه شد که مشکلی پیش آمده است. والد می گوید: «من واقعاً به کمک او نیاز داشتم، اما او هرگز کار را شروع نکرد. او واضح است که مکالمه ما یا ابراز نیاز من به کمک او را جدی نگرفت. اما به جای اینکه خانواده را به کلی کنار بگذارد، به دختر بزرگترش که تجربه بسیار بیشتری در این صنعت دارد، روی آورد. والد ادامه می دهد: 'من آموخته ام که هر چه کودک بالغ تر باشد، تجربه بهتری خواهد داشت.' 'همچنین، به آنها نوعی غرامت بدهید یا، مانند مورد من، نیاز شما به کمک را جدی نخواهند گرفت.'

مایک جسوشک، CPA پشت پادکست پس انداز مالیاتی ، همچنین می گوید که استخدام فرزندان شما یکی از بهترین رازهای پس انداز مالیاتی است. جسوشک توضیح می‌دهد: «اگر از طریق مالکیت انحصاری یا Single Member LLC به فرزندتان پول پرداخت می‌کنید، اگر فرزندتان زیر 18 سال است، نیازی به کسر تأمین اجتماعی، مدیکر و غیره ندارید». او می‌افزاید: «فرزند شما می‌تواند کسر استاندارد (تا 12550 دلار در سال 2021) را مطالبه کند، بنابراین 12550 دلار اول معاف از مالیات خواهد بود و سپس هر درآمدی بالاتر از آن از پایین‌ترین گروه مالیاتی مشمول مالیات می‌شود.

آوردن خویشاوندان به یک تجارت برد-برد است: شما می توانید کسر کسب و کار دریافت کنید، و خویشاوند به طور بالقوه هیچ مالیاتی بر این درآمد پرداخت نمی کند. را IRS راهنمایی جامع در مورد پیامدهای مالیاتی اداره یک تجارت خانوادگی ارائه می دهد.

از برون سپاری فرآیند استخدام نترسید.

ایجاد یک رابطه پایدار با یک مترجم آزاد یا پیمانکار در Upwork ، Fiverr ، فلکس جابز و سایر پورتال های شغلی می توانند یک انتقال تدریجی و با توجه به بودجه به سمت گسترش یک کسب و کار ایجاد کنند.

البته، همین ایده غربالگری، مصاحبه و آزمایش داوطلبان ممکن است به صاحبان مشاغل کوچک و انفرادی کندو بدهد. نه تنها کار وقت گیر است، بلکه برخی زمینه ها به ابزارهای تشخیصی و اثبات اعتبار نیاز دارند که می تواند حواس مالک را از دنبال کردن مشتریان بزرگ یا ایجاد تجارت بسیار مورد نیاز منحرف کند. ریچارد لوبیکی، بنیانگذار جستجوی افراد واقعی می‌گوید که شرکت او دریافته است که انجام بررسی‌های پیشینه، تطبیق صلاحیت‌های نامزدها و درک اهداف بلندمدت متقاضیان زمان زیادی می‌برد.

او می‌گوید: «ما قبلاً با انجام مصاحبه‌ها و بررسی‌های خودمان یک کارمند استخدام می‌کردیم. با این حال، سال گذشته برای یافتن و استخدام استعدادهای مناسب به آژانس‌های استخدام روی آوردیم. کارمندانی که توسط کارکنان خدمات مدیریت استخدام می شوند، مولدتر هستند و با نیازهای تجاری ما مطابقت دارند. استخدام یک تیم منابع انسانی داخلی برای راه اندازی او هزینه زیادی داشت – اما برون سپاری یک جایگزین عالی بود.

اگر نقش جدید بسیار دستمزد است یا اگر پتانسیل ایجاد یا شکست کسب و کار را دارد، عاقلانه است که از یک سرویس استخدام حرفه ای استفاده کنید که می تواند اطمینان حاصل کند که فرد انتخاب شده پتانسیل دو یا سه برابر شدن درآمد را دارد. علاوه بر این، چنین شرکت هایی ممکن است قوانین کار و استخدام محلی را که در شهر یا ایالت شما اعمال می شود، بررسی کنند. بنابراین، تحقیقات آنها می تواند از اشتباهات یا اشتباهات پرهزینه انطباق جلوگیری کند.

Paychex و Ziprecruiter از جمله، شرکت های حرفه ای منابع انسانی هستند که در استخدام برای مشاغل کوچک و متوسط ​​تخصص دارند. آن‌ها می‌توانند به ایجاد شرح شغل، استخدام در انواع پلتفرم‌های آنلاین، جمع‌آوری اسناد نامزد، بررسی پیشینه و انجام مذاکرات حقوق کمک کنند. قبل از اینکه فرض کنید کسب و کار شما بسیار کوچک است و نمی توانید از عهده این رفتار فرش قرمز برآیید، یک نقل قول و بررسی کنید. ممکن است تعجب کنید اگر متوجه شوید که برخی از خدمات رایگان هستند یا با هزینه بسیار اسمی ارائه می شوند، اما بازگشت سرمایه بسیار بالاتر از حد انتظار است.