ایجاد یک تجارت از پایه به این معنی است که صاحبان مشاغل کوچک اغلب خود را با کلاه های مختلف می بینند. فرقی نمی‌کند کارآفرینی باشید که برای اولین بار است یا یک کهنه‌کار استارت‌آپ، دستکاری در پست‌های مدیر عامل، حسابدار و تیم بازاریابی به این معنی است که اشتباه کردن اغلب اجتناب‌ناپذیر است. خوبی این است که همیشه می توانید از تجربیات دیگران درس بگیرید.
برای کمک به گام برداشتن در زیر و بم رشد یک کسب‌وکار کوچک، با ما تماس گرفتیم جانا میروویتز ترنر ، استراتژیست کسب و کار و بنیانگذار خانه سبک ، و ترینیتی موزون ووفورد ، بنیانگذار برند سلامتی در دریاچه . به خواندن توصیه های آنها در مورد اشتباهات رایجی که صاحبان مشاغل کوچک باید اجتناب کنند، ادامه دهید.
مربوط: چگونه با ایده نابغه خود یک کسب و کار راه اندازی کنید
آیتم های مرتبط
اشتباه 1: کم ارزش دانستن ارزش خود
زمانی که یک کسب و کار کوچک را اداره می کنید، به راحتی می توانید در ذهنیتی قرار بگیرید که بخواهید خودتان را ثابت کنید. قربانی کردن درآمد برای رشد آینده ارزشش را دارد. با این حال، Meyrowtiz Turner به صاحبان مشاغل کوچک هشدار می دهد که کمتر از ارزش خود را دریافت کنند - حتی اگر برای فرصتی سودآور باشد. او می گوید: «در ابتدای کارم به اندازه کافی شارژ نمی کردم. این مهم است که ارزش خود را بدانید. من [در طول زندگی حرفه‌ای‌ام] متوجه شدم که هرگز پشیمان نشده‌ام که مشتری‌ای را دریافت نکرده‌ام که توان مالی من را نداشته باشد - و این به شعار من تبدیل شد. قیمت شما نشان دهنده ارزش کار شما است.
اشتباه 2: اولویت ندادن به خودمراقبتی
زمانی که ماموریت، نام تجاری یا رویای شما در خطر است، استراحت برای استراحت ممکن است دشوار به نظر برسد. اما طبق گفته Mouzon Wofford، داشتن یک سبک زندگی متمرکز بر خرده فروشی اغلب می تواند به ضرر کسب و کار شما باشد. او هشدار می‌دهد: «در حدی که بی‌مولد باشی، خودت را زیاد کار نکن.» به عنوان یک بنیانگذار، باید در روزهای خود فضایی را برای ایده‌پردازی و استراتژی برای آینده بگذارید. اگر از قبل در حالت خالی در حال اجرا هستید، نمی توانید این کار را انجام دهید.
میروویتز فراتر از ایجاد فضایی برای تفکر آسمان بزرگ، بر اهمیت صرف زمان برای فعالیت هایی که ترمیم کننده هستند تأکید می کند. او می‌گوید: «یک اشتباه بزرگ این است که زمانی را که نیاز دارید برای خودتان صرف نکنید، زیرا شما بزرگترین دارایی خود هستید. این شامل گذراندن زمان برای شناخت خود، شناخت داستان شما می شود. همچنین به معنای خوابیدن و ورزش کردن است.
اشتباه 3: قربانی کردن اصالت
یک جامعه قوی می تواند تفاوت بین ایجاد یا شکست برای یک کسب و کار کوچک باشد. موزون ووفورد به عنوان یکی از بنیانگذاران GOLDE، جامعه ای از مصرف کنندگان همفکر را پرورش داده است - که در سلامت، دسترسی و پایداری نیز سرمایه گذاری کرده اند - که مقیاس شرکت او را تقویت کرده است. ایجاد یک جامعه موفق مستلزم زمان و تلاش عمدی است—تخصیص منابع برای درک مشتریان و شناسایی راه هایی برای تسهیل روابط واقعی در سراسر پلتفرم شما. در حالی که کلمه 'جامعه' در حال حاضر داغ ترین کلمه کلیدی دنیای تجارت است، این کار اغلب ممکن است به حاشیه رانده شود، و صاحبان مشاغل کوچک در ایجاد ارتباط واقعی در تلاش برای پیگیری سریع روند، دچار مشکل می شوند. موزون ووفورد می‌گوید: «فقط معتبر بودن واقعاً نکته کلیدی است. فقط به این دلیل که می بینید برند دیگری آن را انجام می دهد، چیزی نگویید یا انجام ندهید. صدای خود را بسازید، و آن دسته از پذیرندگان اولیه که با آن طنین انداز می شوند، به طور طبیعی همراه خواهند شد.
اشتباه 4: سرمایه گذاری نکردن در زیرساخت
داشتن یک کسب و کار کوچک مستلزم سطح خاصی از ضایعات است. با این حال، تدبیر تنها می تواند شما را تا این حد پیش ببرد. میروویتز ترنر به یاد می‌آورد: «در ابتدای کارم، چیزی را به درستی ثبت نکردم. او مشکل را برطرف کرد، اما اکنون از این تجربه به عنوان مثالی استفاده می‌کند که چرا «سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های خود» در مراحل اولیه بسیار مهم است. او می‌گوید: «نوع سرمایه‌گذاری که در زیرساخت‌هایتان انجام می‌دهید باید متناسب با کسب‌وکارتان باشد». 'به خصوص اگر آن زمینه ها تخصص شما نیست، شخص دیگری را برای انجام آن استخدام کنید.'
آماده کردن خود برای موفقیت در آینده می تواند به معنای کنار گذاشتن عنوان jack-of-all-trades باشد. تشخیص زمان فراخوانی کمک یا سرمایه‌گذاری روی نرم‌افزار یا کارکنان ضروری می‌تواند به هر صاحب کسب‌وکار کوچک کمک کند تا از عواقب بعدی جلوگیری کند.
