احتمال این وجود دارد که شما برای رئیسی کار کرده باشید (یا در حال حاضر برای شخصی کار می کنید) که بالای شانه شما معلق است ، دائماً کنترل می کند و سعی می کند هر حرکتی را که شرکت انجام می دهد کنترل کند. در این هفته 'می خواهم تو را دوست داشته باشم' ساده واقعی ویراستار کریستین ون اوگروپ ، کارشناسان در مورد کنترل روسا و نحوه پاسخگویی به رفتارهای خاص بحث می کنند. باکی کدی ، معاون مدیر استعدادهای درخشان برای Time Inc. به او پیوست ( واقعی ساده & apos؛ ها شرکت مادر) و باربارا پاچر ، رئیس جمهور پاچر و همکاران ، و همچنین نویسنده اصول ضروری آداب تجارت . در حالی که مدیریت خرد لزوماً یک استراتژی خوب تجاری را ایجاد نمی کند ، کدی توضیح می دهد که این کار به کارمندان جوان کمک می کند ساختار را ایجاد کنند ، و همانطور که پاچر اشاره می کند ، به حفظ کارکنان مشکل ساز کمک می کند.

Pachter همچنین به س questionsالات خاصی در مورد چگونگی مدیریت خود پاسخ می دهد مال خود تمایل به کنترل خرد - مانند احساسی که شما دارید دارند به مدیریت خرد ، وگرنه همه چیز اشتباه پیش خواهد رفت. مشاوره Pachter: فاجعه بار نشوید. اگر مشکلی در رابطه با یک کارمند وجود دارد ، در شناسایی مشکل تا حد امکان خاص باشید و پیشنهادهای مشخصی برای بهبود آن ارائه دهید. برای تهیه برنامه ای برای پیشرفت ، کدی پیشنهاد می کند که در یک محیط غیررسمی ، راحت ، مکالمه ای انجام دهید ، مراحل عملیاتی را تدوین کرده و پیگیری کنید. اگر احساس ناامیدی می کنید زیرا شما را نا امید می کند بودن توسط رئیس خود مدیریت می کنید ، در زیر به راه حل گوش دهید و فراموش نکنید که در این برنامه مشترک شوید iTunes !