بیشتر افراد حداقل مقداری از موفقیت شغلی خود را مدیون یک مربی (یا چند مربی) هستند. مربی می تواند هر کسی باشد که دارای مهارت ارزشمندی باشد که شما به اندازه کافی شانس یادگیری از آن را دارید - همکاران ، معلمان ، رئیسان یا یک آشنای شبکه ای که تحسین می کنید. آنها می توانند در حین حرکت در حرفه خود ، مشاوره حرفه ای ، راهنمایی شخصی ، معرفی مفید و پشتیبانی کلی ارائه دهند. یک مربی حرفه ای عالی فقط پشت شما نیست یا به س questionsالات پاسخ می دهد - آنها واقعاً می توانند اینگونه باشند اسلحه مخفی برای کمک به شما در ساختن حرفه رویایی خود .

می گوید خیلی سخت است که به دنبال کار بگردید ، شغل خود را مدیریت کنید یا شغلی راه اندازی کنید و مجبور نیستید این کار را به تنهایی انجام دهید. لیندزی پولاک ، متخصص محیط کار چند نسلی و نویسنده رفتن از کالج به شغل و محاسبه مجدد: مسیر خود را در دنیای جدید کار مرور کنید ، این پاییز بیرون می آید. بسیاری از افراد با تجربه و خرد هستند که می توانند برای شما سود ببرند ، از شما حمایت کنند ، شما را راهنمایی کنند و زندگی شما را بسیار آسان کنند.

اما چگونه باید در جستجوی یافتن فردی مناسب باشید که چراغ حیات مادام العمر شما باشد؟ این احساس یک سفارش بلند است - چیزی که ممکن است شامل ترکیبی گسترده از تحقیقات فشرده ، ارسال نامه های الکترونیکی سرد و یک عمر تقویم رسمی باشد که هیچ یک از طرفین نمی تواند به آن متعهد شود. از نظر تئوری ، رویکرد مدرسه قدیمی برای یافتن مربی شباهت زیادی به دوست یابی دارد. مثل اینکه شما باید یک روحیه مربی عالی را جستجو کنید و پیدا کنید - یا با سر و صدا با آن برخورد کنید.

اینطور نیست پولاک می گوید ، فشار خود را برطرف کنید ، و با تغییر دادن طرز تفکر درباره نحوه شکل گیری روابط مربی و مربی ، فشار را بردارید. در اینجا چگونگی

مربوط: به گفته 5 کارشناس شغلی ، چگونه در طی شیوع بیماری شغل پیدا کنیم

آیتم های مرتبط

هیئت مشاوره خود را ایجاد کنید.

او می گوید من فکر نمی کنم که همیشه جستجوی یک مربی کامل ، کامل و همه کاره عملی باشد. به جای اینکه به دنبال یک استاد راهنمای منفرد باشید که بتواند شما را در هر جنبه ای از حرفه شما راهنمایی کند ، مجموعه ای اصیل از بسیاری از مربیان را که هر کدام چیز متفاوتی را در طول دوره شغلی و ارتباط شما با آنها به ارمغان می آورند ، آموزش دهید.

من مفهوم داشتن این هیئت مشاوره نظری را دوست دارم. پولاک می گوید: این کار یافتن یک مربی مجرد نیست ، بلکه در عوض ادغام مشاوره در زندگی و حرفه شما است. برخی افراد هستند که من از آنها مشاوره پول می خواهم ، برخی از آنها مشاوره مذاکره می خواهم ، و برخی افراد را دنبال می کنم فقط به این دلیل که احساس انگیزه واقعی در من ایجاد می شود. من فکر می کنم آن را این خرد جمعی عظیم می دانم که می توانم از آن استفاده کنم.

به صداهای مختلف گوش دهید.

دلیل دیگر برای گسترش تصور شما از آنچه یک مربی می تواند و باید باشد ، ایجاد تنوع در دیدگاه های شما است. از همه افراد - چه افرادی که مسیرهای مشابه شما دارند و چه کسانی که از تجربیات کاملاً متفاوت هستند - به دنبال مشاوره باشید. طبق تعریف ، شما نمی توانید این نوع بینش جامع را از یک فرد مجرد بدست آورید.

پولاک می گوید ، اگر شبکه متنوعی از نظر نسلی ، نژادی ، جنسی ، منطقه ای و جهانی دارید ، واقعاً شروع به خلاقیت و ابتکار در کار خود می کنید.

شما همیشه نیازی به پیشنهاد دادن ندارید.

بد نیست اگر شخصی را به عنوان یک مربی در نظر بگیریم بدون اینکه از او بخواهیم به طور رسمی چنین کاری را انجام دهد.

پولاک می گوید ، اگر بگویید ، 'آیا مربی من خواهی شد؟' تمام آنچه را می بینم این است که جلسات در تقویم من ظاهر می شوند. اما اگر [به من برسید و از من بپرسید] ، 'آیا می توانم راهنمایی بگیرم؟' یا 'آیا می توانم نظرات شما را درباره موضوعی بپرسم؟' این مشاور است.

با تمام فشارهای رسمی اطراف آن همراه نیست. همیشه لازم نیست که تعهد مادام العمر داشته باشیم ، حداقل در ابتدا. کم شروع کنید. سپس ، اگر زمانی فرا رسیده است که باید به طور رسمی از شخصی بخواهید از شما حمایت مالی کند ، به شما آموزش دهد یا به شما تضمین بدهد ، شما قبلاً گزارشی تهیه کرده اید.

مربوط: نکات کار از خانه ساده واقعی سردبیران قسم می خورند

نظرتو برگردون.

هر رابطه مربی و مربی باید دو طرف سودمند باشد. ساده ترین راه ها برای انجام وظیفه خود؟ بپرسید آیا برای حمایت از آنها می توانید کاری انجام دهید (و منظورش این است) و همیشه بگو متشکرم.

حتی اگر مربی شما مدیرعامل باشد و دانشجوی دوره اخیر باشید ، هرگز نمی دانید چگونه می توانید کمک کنید. شاید دبیرستان آنها برای کالج ها درخواست می کند و می خواهد درباره تجربه شما با شما صحبت کند. یا شاید مارک آنها میزبان یک Instagram Live است و آنها دوست دارند شما در آن لحظه ای تنظیم کنید.

این فقط به س posال این است که 'آیا کاری می توانم برای شما انجام دهم؟' پولاک می گوید. راه دیگر نشان دادن قدردانی خود برای هرگونه توصیه یا راهنمایی است که دریافت می کنید - یک تشکر همه کسانی است که می خواهند.

کالاهای کوچک را کشت کنید.

وقتی به LinkedIn می روید یا به یک رویداد شبکه می روید ، قصد شما برای دادن یا به دست آوردن چیست؟ از زمان کار به عنوان سفیر LinkedIn ، پولاک یک مروارید خردی را به یاد می آورد که از یکی از بنیانگذاران ، رید هافمن ، در مورد استفاده از شبکه شما حتی در کوچکترین روشها آموخته است. و این در مورد چهره های مربی نیز صدق می کند. هنگامی که آنها شما را برای قهوه ملاقات کردند یا به نامه الکترونیکی شما پاسخ دادند ، اجازه ندهید که توپ بیفتد. با پیشرفت های کاری آنها همراه باشید و منبع پشتیبانی فعلی باشید.

پولاک می گوید: هافمن این لحظات كوچك اهدا را به عنوان 'كالاهای كوچك' تعریف كرد. یک چیز کوچک دوست داشتن مقاله ای است که شخصی در LinkedIn ارسال کرده است. شلیک به کسی باعث افتخار بازی در نقش جدید می شود. ارسال مقاله ای که فکر می کنید برای آنها جالب است.

پولاك می گوید ، این لحظات كوچك تأیید و اتصال است كه وقت و تلاش زیادی نمی برد ، اما بگویید ، من می بینمت ، من از تو حمایت می كنم. هنگامی که افراد به حفظ ارتباط فکر می کنند ، به نوشتن یک ایمیل طولانی یا داشتن یک تماس تلفنی یک ساعته فکر می کنند ، اما گاهی اوقات این فقط یک منبع کوچک کوچک است که می تواند واقعاً قدرتمند باشد و شما را در یک ارتباط آسان و پایین نگه دارد فشار ، اما معنی دار است.

مربوط: به گفته یک کارشناس شغلی ، روش صحیح ارتباط با شبکه شما پس از اخراج کارگر است